改变人才战略才能真正吸引并留住人才

2011-11-18 12:37:13    来源：亚太博宇

人力资源是这个社会的真正财富，对于一个企业来说更是如此。传统的吸引和留住人才主要是靠物质上的利益，但是，物质利益只是吸引人才的前提，现在不改变人才战略是不能真正的留住人才。据猎头顾问协会网站Bluesteps近日公布的调查报告显示，七成被访者认为中国高管薪酬在过去5年变得更具竞争力，89%被访者表示计划未来3年留在中国发展。本次的调查6个国家(美国、英国、中国、德国、巴西、印度)任职的管理人才，其中大部分(77%)的被访者为在中国内地担任管理角色的海外人才(其中74%为年收入逾15万元美元的行政总裁)。当被问及在中国工作有何吸引之处，大部分被访者均称赞中国经济发展充满活力。因为中国前景乐观、社会消费能力高及决策／交易文化有效率。从目前的情况来看，中国的物质水平显然不能跟美国、英国和德国相比。这给我们的启示就是，物质并不是吸引和留住人才的唯一因素。从人才的利益需求上来看，有两部分：一是物质利益，如工资、福利、待遇、住房条件等；二是精神利益，如个人在职业目标、职业声望、社会地位等精神方面的追求。根据马斯洛的"需要层次"理论分析，物质利益只是低层次的需求，当低层次需求已经得到满足的时候，就会被忽略，追求更高层次的需求。恰恰高层次人才的物质需求已经得到满足，因此，发达地区的经济发展环境稳定，影响了他们的创造性和积极性，才华不能得到更好的发挥。因此，中国的人才流出，外国的人才流入已经有了一个合理的答案。为此，应该改变人才的策略，吸引和留住人才，如为人才创造更好的环境，尊重人才，合理使用人才，给他们更多的能动性，为他们的才华发挥创建平台，创建公平合理的人才选拔机制，实施科学合理的人才激励机制，在文化上、价值观上培养人才的认同感和归属感。