达能陷入中国饮料业的围攻之中
2007-06-21 09:44:25
娃哈哈与达能商标之争近日再起波澜，由于娃哈哈得到公司员工和同行业公司的支持而显得日渐强势，同时娃哈哈抛出杀手锏，直至当初商标转让的合法性。但透过事件的本质，我们不应该老拿“爱国主义”旗帜，而应做些实际的改革……
达能遭遇“中国”围攻
娃哈哈内部对声援宗庆后，娃哈哈集团市场部部长杨秀玲等人表示，如果达能在争夺中获胜，公司12位高管或将集体辞职。而在娃哈哈各销售大区负责人及经销商层面，抵触情绪则更为激烈。在13日的“娃哈哈浙江地区经销商大会”、16日的“娃哈哈川渝市场2007上半年工作总结大会”以及日前的“娃哈哈公司在广州举行华南市场2007年上半年度工作总结大会”上，全体娃哈哈销售人员及经销商集体表示，坚决抵制达能公司的恶意并购目的。
18日，乐百氏华北大区经理王磊向娃哈哈集团公司发出声援信，表示支持宗庆后和娃哈哈员工争取权利；光明乳业小股东李肃声援娃哈哈，他表示，将以其人之道还治其人之身，以达能状告娃哈哈的方式起诉达能。
娃哈哈抛出重磅：当初商标转让根本没成功
娃哈哈近日针对商标之争抛出重磅，指出双方11年前签订的商标转让的“阴阳合同”有无法律效力的问题。
14日，杭州仲裁委员会已依法正式受理了杭州娃哈哈集团有限公司提起的“娃哈哈”商标转让纠纷仲裁申请，该申请要求确认杭州娃哈哈集团有限公司与娃哈哈—达能合资的企业杭州娃哈哈食品有限公司于1996年2月签署的《商标转让协议》已经终止。娃哈哈始终认为，由于其“娃哈哈”注册商标转让合同一直没有得到商标局许可，因此其与达能当初签订的转让合同是无效的。
96年，娃哈哈与达能、香港百富勤以“娃哈哈”为商标共同建立合资公司，后来百富勤将股权卖给达能，达能跃升到51%的控股地位。96年2月，达能与娃哈哈签订的《“娃哈哈”商标权转让合同》未得到商标局核准，便又签订两份内容不一致的《商标许可使用合同》，一份向国家商标局备案，一份未备案。备案的合同是一份简式合同，没有对商标的许可使用规定过多的限制。未备案的合同是一份详细的合同，规定了对商标使用的限制。在这同时及以后，宗庆后先后发展了以娃哈哈为商标的20多家非合资公司。去年12月，范易谋和宗庆后签署了一份协议，为达能集团收购宗庆后的自身业务。但宗庆后很快觉得5亿美元的股价太低，双方的争执很快公开化，达能强行要让宗庆后服从协议。
中国还需加强市场化改革
达能除了与娃哈哈成立合资公司外，这些年来一直在进行战略布局。先是收购了娃哈哈当时最大的竞争对手乐百氏92%的股权；接着持有光明股份20.01%；同时持有了汇源果汁22.18%的股权。至此，达能已通过一系列的资本运作，完成了其在中国市场上饮用水、乳制品和果汁饮品三大饮料产品的战略布局。分析认为，达能的这个布局是想从三个层面控制娃哈哈的发展，以达到垄断中国饮料行业的目的。达能在中国扮演的角色主要是财富瓜分者，而不是善意的合作者和财富的共同创造者。
但我们同时应该看到，当初达能与娃哈哈签了看起来是“城下之盟”，其实是各取所需。达能供给娃哈哈急需的资金，而娃哈哈以无形资产等作价成立合资企业。我们也更应该深刻的认识到，娃哈哈与达能之争其实是中国国企改革所付出的成本，巨额成本今天还在继续以各种动听的引入先进技术等名义支付。如果企业不能通过公开的方式出售，出售给经理层遭遇行政阻难与道德与法律的双重质疑，国企改制只能以灰色方式进行，本应通过公开招标由民众分享的红利被外资与内部人分享。所以，只要中国市场足够开放，达能的空间就会越来越窄，强行收购的事件也不会发生。
